Ｘ理論Ｙ理論

経営学の世界にはＸ理論とＹ理論と言うのがあります。
Ｘ理論は「性悪説」を基軸として、社員は何をしでかすか分からないから厳しい規則やルールで統率すること。
Ｙ理論は「性善説」を基軸として、きちんと信頼して仕事を与えれば、本来人は働きたい欲求を持っているので、頑張るであろうというもの。

本来Ｙ理論の方が長期的な企業の成長などを促すには有効とされています。
その方が社員達も働きがいも出てくるし、社会も活性します。
しかしこの不況下において、長期的な成長、利益の上昇などが望めない今、特にＸ理論による経営方針が取られるケースが多いです。
短期的に見れば、成果が出るのはＸ理論ですから。
そのための派遣切りであったり、給与カット、ワークシェアリングなわけです。
ですがこれが長引くと結果的に会社としては疲弊し、社員のモチベーションが上がらず、いざと言う時上昇気流に乗れないと言う欠点があります。

不況により企業が潰れては元も子もないですから、Ｘ理論による経営方針などは必要でしょうが、Ｙ理論も交えた統合的な手腕を発揮しなければ、結局会社として生きてはいけないわけです。
特に投資家などはＸ理論を強いがちですが、その辺のところはよく考えて欲しいものです。